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李燁

聯絡電話

8798723

人員編制

68

實有人數

62

職能職責概述

政協的主要職能是政治協商、民主監督、參政議政。這三項主要職能是各黨派團體、各族各界人士在中國政治體制中參與國事、發揮作用的重要內容和基本形式，體現了人民政協的性質和特點，是人民政協區別于其他政治組織的重要標志。

年度主要

工作內容

任務1：錨定正確方向，政治站位更穩更高

任務2: 緊貼中心大局，政協履職更準更優

任務3：構建多維格局，凝心聚力更強更廣

任務4：注重融合創新，發展動能更大更足

任務5：加強自身建設，隊伍管理更嚴更實

年度部門（單位）總體運行情況及取得的成績

一、錨定正確方向，政治站位更穩更高

突出了政治引領，把強化思想理論武裝擺在首要位置。強化了黨的領導，堅持在市委統一領導下開展工作，緊跟市委要求確定調研、協商、監督課題。落實了黨建責任，認真落實中共中央《關于加強新時代人民政協黨的建設工作的若干意見》，有力推進黨的建設與各項工作深度融合。抓實了主題教育，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，政協系統的政治統領力、黨建牽引力、教育原動力、作風保障力、服務親和力得到進一步提升。

二、緊貼中心大局，政協履職更準更優

不負重托挑硬擔。產業發展上，市政協10名班子成員聯點1個飛地園區、10個重點企業，海濟藥業等項目高效推進。脫貧攻堅上，主席繼續領戰全市脫貧攻堅會戰，平江順利摘帽，全市年度減貧2.3萬人，綜合貧困發生率下降至0.37%。大城市建設上，1名副主席擔任岳陽樓歷史文化片區保護與開發領導小組副組長，協調推進重大提質改造工程建設。人居環境整治上，1名副主席擔任副指揮長和路段長，4名市政協領導督導5個示范村創建，14名縣區政協主席會議成員牽頭17個鄉村人居環境改善項目，為打造“鄉村振興看岳陽”品牌作出了積極貢獻。協商議政獻良策。圍繞戰略性新興產業發展等11個課題開展調研協商，形成專題報告13份、建議案6件，獲市委市政府領導批示21次。民主監督促落地。選定物流行業降本增效等4個領域開展民主監督。組織三級政協委員，聚焦“水、岸、廠、園、房”，開展“守護一江碧水”沿江徒步踏察，形成7份踏察報告、5張問題清單，實現了不同監督方式的融合互促。提案辦理見實效。堅持控量提質、領導領辦、平等協商、嚴格考評，300件審立提案全部辦結，面商率、落實率、滿意率逐年提高。“支持岳陽創建長江經濟帶綠色發展示范區”等30件提案在省政協或全國政協成功立案，為岳陽爭得實打實的支持。

三、構建多維格局，凝心聚力更強更廣

委員“點”的基礎更加牢固。召開“身邊的典型”事跡推介會和委員年度履職報告會，涌現了“全國優秀基層政協委員”鄧峰等一批先進代表。界別“線”的特色更加突顯。全年聯合各民主黨派、工商聯、知聯會開展履職活動23次，形成履職成果19件；界別組織協商活動29次，提交集體提案56件；收集社情民意信息150條，向省政協和市委、市政府報送信息專報21期，11篇社情民意信息被全國政協、省政協采用。政協“面”的優勢更加展現。深入推進三項職能融合和三級政協聯動，組織基層政協工作大走訪大調研，就“洞庭湖生態經濟區建設”“長岳協同發展”達成助推共識、爭取各方重視。社會“體”的力量更加凝聚。邀請“三胞”親屬開展“感受新變化，聚力新時代”中秋考察活動，組織了“喜看農村新變化”等委員視察活動。

四、注重融合創新，發展動能更大更足

機制不斷健全。充分利用報、刊、屏和網、微、云，刊發理論文章、宣傳報道300余篇，推介了典型經驗，講好了政協故事，展示了委員風采。手段不斷豐富。在政協云“熱點關注”欄目開啟在線建言、網絡議政，征集各類意見建議5200多條。全年舉辦遠程協商6期、云端直播16次、委員在線值班50期，網絡參與人數達10.4萬人次，1006件涉及城區環境，為黨政部門掌握下情、科學決策提供了有益參考。平臺不斷拓展。推動政協協商與基層協商、社會治理有效對接，依托127個鄉街政協聯絡辦和164個委員工作室，協助解決老百姓日常生活中的急難愁盼問題1800余個。

五、加強自身建設，隊伍管理更嚴更實

履職能力進一步提升。編寫《委員學習資料》12期，組織讀書分享會和工作交流會65場次。編纂了《巴陵戲史稿》《岳陽歷史文化叢書——千年名邑》，1名委員在中國社科院“人民政協與地方治理”研討會上作經驗介紹，1篇調研報告獲“對接粵港澳大灣區”課題論文一等獎，4篇理論文章、4份調研報告、1件升級提案、11名市縣委員分別獲評省政協優秀論文、優秀調研報告、優秀提案和“云寶曬技能”優秀委員。務實作風進一步錘煉。加大履職成果轉化落實力度，先后就洞庭湖、長江生態環境突出問題整治等工作組織視察督查，促推協商議得深透、成果落地有聲。管護結合進一步加強。嚴格實施機關內部績效考核。堅持正確選人用人導向，2019年市政協機關輪崗干部8名、選調干部6名，97名市政協委員和市縣政協干部被提拔重用。

這一年，我們受到了更多的洗禮和激勵。新中國和人民政協走過輝煌70年，我們召開全市政協工作經驗交流會、統戰系統和老委員老同志座談會，舉辦“壯麗70年、奮斗新時代”主題圖片展和“墨許初心、書頌時代”岳州書畫展，建成市政協委史陳列室，組織“我與人民政協不解緣”聯合征文，攝錄“同心協力譜華章”、歷屆政協主席訪談、“致敬新時代--委員說”系列短片,在回眸歷史中共憶灼灼韶華、堅定奮進步伐！這一年，我們得到了更多的指導和支持。全國政協和省政協領導先后12人次來岳調研指導，新時代背景下首次召開市委政協工作會議。這一年，我們收獲了更多的榮譽和贊許。市政協機關獲評全省文明單位。岳陽作為全省市州政協唯一代表分別就提案工作、發揮專門協商機構作用、互聯網+履職等創新實踐在全國地方政協工作經驗交流會、省委政協工作會、全省市縣政協主席研修班上作典型發言，人民政協報、湘聲報12次頭版、3期專版報道岳陽政協重大履職活動和創新工作成效。加強洞庭湖綜合治理提案獲“人民政協成立70周年湖南省政協有重要影響提案”表彰，環洞庭湖四市一區政協主席岳陽聯席會議所提諸多建議被納入我省洞庭湖生態環境綜合治理實施方案之中，岳陽政協更受關注、更被認同。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機構名稱

收入合計

其中：

上年結轉

公共財

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機關及二級機構匯總

2714.25

66.26

2647.99

1、局機關

2、二級機構1

3、二級機構2

部門（單位）年度支出和結余情況（萬元）

機構名稱

支出合計

其中：

結余

基本支出

其中：

項目支出

當年結余

累計結余

人員支出

公用支出

局機關及二級機構匯總

2380.6

1747.53

1249.21

498.32

633.07

333.65

1、局機關

2、二級機構1

3、二級機構2

機構名稱

三公經費

合計

其中：

公務接待費

公務用車運維費

公務用車購置費

因公出國費

局機關及二級機構匯總

77.35

8.33

43.85

19.57

5.6

1、局機關

2、二級機構1

3、二級機構2

機構名稱

固定資產

合計

其中：

其他

在用固定資產

出租固定資產

局機關及二級機構匯總

2115.32

2115.32

1、局機關

2、二級機構1

3、二級機構2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況

預期目標

實際完成

目標1：錨定正確方向，政治站位更穩更高

目標2: 緊貼中心大局，政協履職更準更優

目標3：構建多維格局，凝心聚力更強更廣

目標4：注重融合創新，發展動能更大更足

目標5：加強自身建設，隊伍管理更嚴更實

1.錨定正確方向，政治站位更穩更高

突出了政治引領，強化了黨的領導，落實了黨建責任，抓實了主題教育。

2.緊貼中心大局，政協履職更準更優

產業發展上，脫貧攻堅上，大城市建設上，人居環境整治上，都不負重托挑硬擔。協商議政獻良策。圍繞戰略性新興產業發展等11個課題開展調研協商，形成專題報告13份、建議案6件，獲市委市政府領導批示21次。民主監督促落地。選定物流行業降本增效、建筑領域安全生產防控等4個領域開展民主監督。提案辦理見實效。堅持控量提質、領導領辦、平等協商、嚴格考評，提案承辦單位主動辦、認真辦、盡力辦成為普遍行為。

3.構建多維格局，凝心聚力更強更廣

委員“點”的基礎更加牢固。落實主席定期走訪、接待委員制度，健全委員知情明政、重大活動參與機制，切實增強委員歸屬感和責任感。界別“線”的特色更加突顯。創新“界別+”工作理念，建好黨派團體“第一方陣”，重點工作充分聽取各黨派團體的意見建議，重大活動聯合民主黨派開展，優先采用各黨派團體的履職成果。政協“面”的優勢更加展現。就“洞庭湖生態經濟區建設”“長岳協同發展”達成助推共識、爭取各方重視。社會“體”的力量更加凝聚。邀請“三胞”親屬開展“感受新變化，聚力新時代”中秋考察活動，組織了“喜看農村新變化”等委員視察活動。

4.注重融合創新，發展動能更大更足

機制不斷健全。提請市委出臺了加強政協黨的建設、協商民主、民主監督、提案工作、委員管理等5個規范性文件。手段不斷豐富。對政協云蘊藏的數據信息進行整理分析，形成“數說”岳陽政協工作、專題民意調查大數據等報告，為黨政部門掌握下情、科學決策提供了有益參考。平臺不斷拓展。推動政協協商與基層協商、社會治理有效對接，鄉街聯絡辦和委員工作室成為了交流溝通的平臺、社情民意的驛站、政策宣講的渠道、為民服務的窗口。

5.加強自身建設，隊伍管理更嚴更實

履職能力進一步提升。舉辦新晉政協委員和基層政協工作者履職能力培訓班，編寫《委員學習資料》12期，組織讀書分享會和工作交流會65場次。務實作風進一步錘煉。始終把調查研究作為基礎課、先手棋，練好腳板力，下足繡花功。管護結合進一步加強。嚴格實施機關內部績效考核。堅持正確選人用人導向，2019年市政協機關輪崗干部8名、選調干部6名，97名市政協委員和市縣政協干部被提拔重用。

整體支出

績效定量目標及實施計劃完成情況

評價內容

績效目標

完成情況

產出目標

（部門工作實績，包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務等，根據部門實際進行調整細化）

質量指標

指標1：站位更穩更高

強化黨的領導，堅持在市委統一領導下開展工作，緊跟市委要求確定調研、協商、監督課題。認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，政協系統的政治統領力、黨建牽引力、教育原動力、作風保障力、服務親和力得到進一步提升。

指標2：機制不斷健全

履職實踐與融媒傳播的合作機制進一步深化、聯系溝通進一步密切，充分利用報、刊、屏和網、微、云，刊發理論文章、宣傳報道300余篇，推介了典型經驗，講好政協故事，展示委員風采。

指標3：手段不斷豐富

在政協云“熱點關注”欄目開啟在線建言、網絡議政，征集各類意見建議5200多條。全年舉辦遠程協商6期、云端直播16次、委員在線值班50期，網絡參與人數達10.4萬人次，1006件涉及城區環境，為黨政部門掌握下情、科學決策提供了有益參考。

指標4：管理更嚴更實

履職能力進一步提升。編寫《委員學習資料》12期，組織讀書分享會和工作交流會65場次。加大履職成果轉化落實力度，先后就洞庭湖、長江生態環境突出問題整治等工作組織視察督查，促推協商議得深透、成果落地有聲。嚴格實施機關內部績效考核。堅持正確選人用人導向，2019年市政協機關輪崗干部8名、選調干部6名，97名市政協委員和市縣政協干部被提拔重用。

數量指標

指標1：不負重托挑硬擔

產業發展上，市政協10名班子成員聯點1個飛地園區、10個重點企業，海濟藥業等項目高效推進。脫貧攻堅上，主席繼續領戰全市脫貧攻堅會戰，平江順利摘帽，全市年度減貧2.3萬人，綜合貧困發生率下降至0.37%。大城市建設上，1名副主席擔任岳陽樓歷史文化片區保護與開發領導小組副組長，協調推進重大提質改造工程建設。人居環境整治上，1名副主席擔任副指揮長和路段長，4名市政協領導督導5個示范村創建，14名縣區政協主席會議成員牽頭17個鄉村人居環境改善項目，為打造“鄉村振興看岳陽”品牌作出了積極貢獻。

指標2：協商議政獻良策

 圍繞戰略性新興產業發展等11個課題開展調研協商，形成專題報告13份、建議案6件，獲市委市政府領導批示21次。

指標3：民主監督促落地

 選定物流行業降本增效、建筑領域安全生產防控等4個領域開展民主監督。聚焦“掃黑除惡”“最多跑一次”改革，繼續開展政協委員“走進公檢法司”“走進審改機關”活動，實現了不同監督方式的融合互促。

指標4：提案辦理見實效

 堅持控量提質、領導領辦、平等協商、嚴格考評，300件審立提案全部辦結，面商率、落實率、滿意率逐年提高。“支持岳陽創建長江經濟帶綠色發展示范區”等30件提案在省政協或全國政協成功立案。

時效指標

指標1：委員“點”的基礎更加牢固

 全年開展主席接待委員日活動10期，委員參加各類協商座談325人次，提交個人和聯名提案410件，參與調研視察等活動達768人次。

指標2：界別“線”的特色更加突顯

 聯合各民主黨派、工商聯、知聯會全年開展履職活動23次，形成履職成果19件；界別組織協商活動29次，提交集體提案56件；收集社情民意信息150條，向省政協和市委、市政府報送信息專報21期，11篇社情民意信息被全國政協、省政協采用。

指標3：政協“面”的優勢更加展現

 主動加強與周邊地區政協協作，通過聯席會議、聯名提案、交叉視察等方式，就“洞庭湖生態經濟區建設”“長岳協同發展”達成助推共識、爭取各方重視。

成本指標

指標1：三公經費只減不增

三公經費預算總額較上年有所減少，三公經費變動率小于0。

效益目標

（預期實現的效益）

社會效益

指標1：社會“體”的力量更加凝聚

 邀請“三胞”親屬開展“感受新變化，聚力新時代”中秋考察活動，加強與非公有制經濟人士、黨外知識分子、新社會階層人士的聯絡聯誼，深入走訪民族宗教界代表人士，組織了“喜看農村新變化”等委員視察活動，10名主席會議成員深入16家委員企業走訪，委員參與“三進三助”聚力行動和“四微”宣講活動達3200人次、53場，政協工作的思想引領力、群眾組織力、社會號召力越來越強。

經濟效益

指標1：預算執行方面，全年支出總額控制在預算總額以內。

 本年預算配置控制較好，制度執行總體較為有效。

生態效益

指標1：關注生態治理。

 組織三級政協委員，采取分段分層、條塊結合、追根溯源方式，聚焦“水、岸、廠、園、房”，開展“守護一江碧水”沿江徒步踏察，形成7份踏察報告、5張問題清單，用履職“能見度”促江湖“清澈度”。“促推洞庭湖生態環境聯動治理和綜合施策”、“支持岳陽創建長江經濟帶綠色發展示范區”等生態環境方面提案在省政協或全國政協成功立案。

社會公眾或服務對象滿意度

指標1：平臺不斷拓展

依托127個鄉街政協聯絡辦和164個委員工作室，探索了“會場+現場”“固定+移動”“集中+分散”“網上+線下”的簡易協商形式和“群英斷是非”“社區拉家常”“請你來商量”等基層協商模式，把協商平臺搭建到老百姓的家門口，協助解決老百姓日常生活中的急難愁盼問題1800余個，鄉街聯絡辦和委員工作室成為了交流溝通的平臺、社情民意的驛站、政策宣講的渠道、為民服務的窗口。

績效自評綜合得分

98

評價等次

優秀

四、評價人員

姓 名

職務/職稱

單 位

簽 字

張群望

秘書長

岳陽市政協

陳敏

財務科科長

岳陽市政協

李燁

財務科副科長

岳陽市政協

評價組組長（簽字）：

年 月 日

部門（單位）意見：

部門（單位）負責人（簽章）：

年 月 日

財政部門歸口業務科室意見：

財政部門歸口業務科室負責人（簽章）：

年 月 日